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7月18日下午，中裝建設召開2020年半年度工作會議，全面總結回顧上半年工作，分析研判當前面臨的形勢，安排部署下半年重點工作。中裝建設董事長莊重、總裁莊展諾、輪值總裁曾凡偉出席并講話。公司裝飾系統(tǒng)、投資系統(tǒng)、財控系統(tǒng)、行政系統(tǒng)等相關管理人員參加會議。

中裝建設總裁莊展諾作2020年半年度工作總結。他指出，今年嚴峻的宏觀經濟局勢和行業(yè)形勢，給企業(yè)發(fā)展造成了普遍的壓力，中裝建設也面臨巨大挑戰(zhàn)和考驗。上半年，公司圍繞“固本強基、揚長補短、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展基調，各項工作雖取得了一定的業(yè)績，但離目標還有一段距離。下半年，要繼續(xù)聚焦全年目標，夯實主業(yè)，加快新興業(yè)務落地；堅持“三高”原則，培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力、饑餓感的核心干部團隊，提升發(fā)展質量。最后，莊展諾總裁還用“一件事、一群人、一條心、一起拼、一定贏”與大家共勉，號召全體干部員工凝心聚力，聚焦目標，把握“民生基礎建設、新基建”等歷史機遇，團結一心，篤定前行。

中裝建設輪值總裁曾凡偉發(fā)表了主題為“建生態(tài)、尋戰(zhàn)機、創(chuàng)新局”的2020年下半年工作部署。曾總指出，在嚴峻的大環(huán)境下，危中有機。我們目標不變，方法變，要把危機變成機會，把壓力變成動力，使命必達。下半年，公司以降本增效為主線，穩(wěn)健發(fā)展主業(yè)，抓住國家"二新一重"的政策機遇，尋找戰(zhàn)機。在新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化相關業(yè)務上發(fā)力；以物業(yè)管理為切入口，積極開拓老舊小區(qū)改造的存量市場；用設計和裝飾提升物管價值，用科技打造智慧園區(qū)，形成裝飾+物業(yè)+科技的聯(lián)動。與此同時，在科技創(chuàng)新上有所突破，在裝配式、BIM、區(qū)塊鏈技術和IDC等新基建業(yè)務大力投入資源，踐行科技轉型戰(zhàn)略；進一步打造“稅務-產業(yè)”聯(lián)盟鏈，用區(qū)塊鏈技術解決建筑裝飾行業(yè)融資難、融資貴的問題，推動產業(yè)變革。曾總強調，通過打造中裝平臺，建生態(tài)，全體干部員工要成為“三有人才”，以自己的實際行動，創(chuàng)造價值，開創(chuàng)新局面，一起實現(xiàn)“中裝夢”。

中裝建設董事長莊重在講話中指出，年初以來，在面對新冠肺炎疫情、行業(yè)改革等一系列重大考驗中，公司取得了一些來之不易的成果，更在這些考驗中得到了經驗和成長。莊重董事長指出，信心比黃金更重要，在當前和今后一個時期，轉型振興面臨著后疫情時代、后改革時代的雙重考驗，要繼續(xù)秉承公司“固本強基、揚長補短、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展基調，夯實基礎，做大做強裝飾主業(yè)，集中資源提升公司在建筑裝飾領域的市場份額；與此同時，鼓勵和發(fā)展新興業(yè)務，走建筑科技等創(chuàng)新發(fā)展之路，進一步增強公司核心競爭力。他強調，優(yōu)秀人才是公司發(fā)展的重要保證，堅持人才強企戰(zhàn)略，為企業(yè)高速運轉提供強大的賦能與服務。

會上，公司人力資源管理中心總經理莊志勇宣讀了公司組織架構調整和人員任免的決定，績效與人才發(fā)展總監(jiān)徐杰姮作了“績效始于奮斗”的專項匯報。

凝心聚力，聚焦目標。中裝建設2020年半年度工作會議的召開，極大鼓舞了全體員工的士氣，為下半年的工作指明了方向。全體中裝人要銘記使命，繼續(xù)秉承“客戶、服務、品質、創(chuàng)新”的核心價值觀，緊圍繞年度目標任務，以更強的責任擔當、更實的工作舉措全力攻堅，推進公司在后疫情時代轉危為機，實現(xiàn)逆勢增長！